包钢集团董事长魏栓师：包钢要从学习、创新、改革等方面超越自我

9月16日，包钢包钢“2022全国企业家活动日暨中国企业家年会”在内蒙古自治区包头市举行。集团在大变局下的董事企业家精神论坛环节，包头钢铁（集团）有限责任公司党委书记、长魏从学超董事长魏栓师进行了分享。栓师

“包钢的习创新改企业精神是坚韧不拔、超越自我，包钢包钢这也是集团我对建设世界一流企业，做好企业家的董事工作的一点体会。坚韧不拔实际上就是长魏从学超坚持、坚守，栓师不断地进取。习创新改从钢铁本身来讲，包钢包钢百炼成钢，集团包钢68年的董事历史经历了很多的坎坷，2015年包钢亏了80多个亿，但是每次碰到市场下行，全行业亏损，企业非常困难的时候，我们咬着牙关挺过来了，我想从坚韧坚守这一点，作为企业也好，作为企业家也好，这是我们多少年要坚持，不能放弃，永不言败，这是我说我们老企业必须坚守的一条。”魏栓师说。

魏栓师表示，另一点就是超越自我。包钢无论是钢铁的发展也好，稀土的发展也好，要从学习、创新、改革几个方面体现超越自我。

“实际上包钢也一直是向先进企业学习，不断地提升学习能力，也包括我们企业的这些负责同志，谦虚为本，很多的企业在发展的不同阶段，不同的行业，都有很多值得我们借鉴和学习的方面，所以要不断提高学习能力，这是我们企业需要坚守的。再一个是创新，西部欠发达地区创新可能显得更难，创新这里面最主要的就是人才，我想我们欠发达地区，孔雀东南飞这是一个规律，所以西部欠发达地区培养人才这方面也是企业面临的大的难题，但是围绕创新这块，我们怎么通过各种体制机制的改革，把我们的人才创新环境更好地改善，这也是向我们发达地区、先进企业学习非常重要的一条。”魏栓师说。

对于改革，魏栓师认为，现在中央要求国有企业三年改革行动完成了，但是后面的改革还是永远的一个课题，特别是企业内部的三项制度改革，对国有企业来讲非常重要的。

“通过改革改变国有企业这种体制机制，特别是市场化运行，也是我们国有企业向民营企业学习的非常重要的方面，就是我们企业体制机制要改革，要改善，要向我们市场化的方向迈进。这也是坚韧不拔、超越自我。”魏栓师说。